Sommet des Dirigeants : Comment les dirigeants peuvent-ils rendre opérationnelles leurs démarches de prospective stratégique ? par François de Jouvenel
Au programme :
- Prospective stratégique : de quoi parle-t-on ?
- Les principes de la prospective.
- Veille, intelligence économique ou stratégique, prospective, stratégie, évaluation : clarification des mots et des concepts.
- Les acteurs de la prospective.
- Les grandes étapes d’une démarche de prospective Le sujet et l’horizon de la réflexion.
- La construction de la base prospective.
- L’aboutissement : scénarios, chantiers, etc.
- Prospective et stratégie.
- La prospective en continu.
- Exemples à différentes échelles
- Exemples de démarches prospectives menées sur des territoires.
- Exemples de démarches de prospective stratégique d’organisations.
- Concevoir et organiser une démarche de prospective
- Les questions à se poser.
- Concevoir une démarche et choisir la méthode.
- Les moyens mobilisés (internes et externes).
- Le pilotage de la démarche.
- Evaluer une démarche de prospective.
- Discussion générale
- Synthèse et évaluation de la formation.